- 編號：65393
- 書名：FBI管理課:美國聯(lián)邦警察教你高效管理策略
- 作者：李娟娟著
- 出版社：中國法制
- 出版時間：2015年9月
- 入庫時間：2015-9-28
- 定價：36
圖書內(nèi)容簡介
本書將告訴你：
◎如何貫徹制度 ◎如何有效溝通
◎如何激勵員工 ◎如何正確決策
◎如何高效執(zhí)行 ◎如何應(yīng)對危機(jī)
◎如何留住人才 ◎如何提升自我 ……
美國聯(lián)邦調(diào)查局，簡稱FBI，是蜚聲世界的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，好萊塢大片的宣傳更是讓人們對FBI特工勇敢、果斷、高效的形象印象深刻。浙西，都和他們的管理體制分不開。本書就教你FBI的成功管理經(jīng)驗，告訴你如何成為一名成功的管理者，如何帶出執(zhí)行力強(qiáng)大的頂尖團(tuán)隊。本書從目標(biāo)、制度、溝通、激勵、決策、執(zhí)行、團(tuán)隊、危機(jī)、人才、自我管理十個方面，全面剖析FBI的管理藝術(shù)，結(jié)合真實且生動的FBI管理案例，進(jìn)行通俗易通、深入淺出的分析，讓你在輕松閱讀中得到啟發(fā)。
圖書目錄
第一章 今天的期望，明天的結(jié)果——FBI的目標(biāo)管理
樹立目標(biāo)，讓下屬動起來
目標(biāo)，一個剛剛好
目標(biāo)一定要接地氣
……
第二章 規(guī)矩的約束力——FBI的制度管理
制度就是最好的管理者
公平是制度生效的前提
防微杜漸，避免制度的“破窗效應(yīng)”
……
第三章 高效管理的命脈——FBI的溝通管理
管理者必須懂得有效溝通
閉上嘴巴，認(rèn)真傾聽
從對方感興趣的地方切入
……
第四章 積極向上的工作熱情——FBI的激勵管理
向下屬表達(dá)你的期望
運用南風(fēng)法則，溫暖下屬的心
客觀公正是有效激勵的前提
……
第五章 抉擇時的“快、準(zhǔn)、狠”——FBI的決策管理
決策之前的準(zhǔn)備工作要做充分
緊要關(guān)頭，要果敢地作出決策
做一個有主見的管理者
……
第六章 工作效率的保證——FBI的執(zhí)行管理
管理者要樹立權(quán)威，令行禁止
與下屬保持適當(dāng)距離
拒絕拖延，果斷行動
……
第七章 成功需要每個人的努力——FBI的團(tuán)隊管理
對內(nèi)對外都要有合作精神
管理者不必事事躬親
營造像家庭一樣溫暖的團(tuán)隊
……
第八章 居安思危——FBI的危機(jī)管理
危機(jī)是無處不在的
強(qiáng)化危機(jī)意識，防患于未然
面對危機(jī)時要果斷抉擇
……
第九章 組織的第一資源——FBI的人才管理
薪資與情感投入要雙管齊下
營造輕松愉悅的工作環(huán)境
將員工當(dāng)成“自己人”
……
第十章 管理者的個人魅力——FBI管理者的自我管理
做一個胸懷寬廣的管理者
自我超越是沒有上限的
管理者要成為下屬的楷模
……
